seohaberleri Kıdemli Üye
Kayıt Tarihi: 28-Mayıs-2020 Ülke: Turkiye Gönderilenler: 2413
|
Gönderen: 17-Ocak-2024 Saat 16:56 | Kayıtlı IP
|
|
|
Tedarik zinciri
planlama, bir işletmenin mal ve hizmetlerin
tedarikinden üretimine, depolama ve dağıtımına kadar olan
süreçlerini bütünleştiren ve optimize eden bir stratejik
planlama sürecidir. Tedarik zinciri planlama, malzeme
tedarikinden başlayarak, üretim ve dağıtım süreçlerini
etkin bir şekilde yönetmeyi amaçlar.
Üretim yönetim
sistemleri, bir işletmenin üretim süreçlerini
planlamasını, takip etmesini ve kontrol etmesini sağlayan
bir ve yönetim sürecidir. Bu sistemler genellikle üretim
planlaması, kapasite planlaması, iş emri yönetimi,
malzeme gereksinimi planlaması (MRP), kalite kontrol ve
verimlilik izleme gibi modüllerdir.
Depo yönetim
sistemleri, depo operasyonlarını yönetmek,
envanteri izlemek, malzeme taşıma ve depolama işlemlerini
optimize etmek için kullanılan yazılım ve süreçleridir.
Bu sistemler genellikle envanter yönetimi, sipariş
toplama, paketleme, sevkiyat yönetimi, depo yerleşimi ve
depo verimliliği izleme gibi özelliklerdir. Depo yönetim
sistemleri, depo operasyonlarını daha hızlı ve düzenli
bir şekilde yönetmek için kullanılır.
Kurumsal kaynak
planlama, bir işletmenin tüm departmanlarını
(finans, muhasebe, insan kaynakları, üretim, satış, vb.)
entegre eden ve bu departmanlar arasında bilgi
paylaşımını kolaylaştıran bir yazılım sistemidir. Bu
sistemler genellikle birbirine bağlı modüller içerir ve
tedarik zinciri yönetimi, müşteri ilişkileri yönetimi,
stok yönetimi gibi iş süreçlerini kapsar.
Üretim takibi
sistemleri, bir işletmenin üretim süreçlerini
izlemesini, raporlamasını ve kontrol etmesini sağlayan
yazılım ve teknoloji çözümleridir. Bu sistemler,
üretimdeki ilerlemeyi, iş emirlerini, iş gücü
performansını ve makine verimliliğini takip etmek için
kullanılır. Daha fazla bilgi ve teklif için hemen
www.grupasteknol
oji.com.tr adresine tıklayabilirsiniz.
|